9月22日，绵阳达坤投资有限公司召开“决战四季度 大干一百天”精神传达暨工作部署会议，由公司*支部*、董事长、总经理文波主持会议，公司班组成员及各部门（子公司）主要负责人参加会议。

会议传达了区*工委、管委会贯彻落实“决战四季度 大干一百天”专题会精神，学习了四川日报发表的《决战四季度 大干一百天》评论文章，对1-8月公司经营情况进行分析梳理，对四季度工作进行动员部署。

会议强调，决战四季度，大干一百天的冲锋号已经吹响，任务已经明确，各部门（子公司）要以完成全年目标任务这个结果为导向，发扬从严从实、真抓实干的作风，把狠抓落实贯穿始终，要聚焦市*维护主责主业，盯住重点环节，拿出超常规的举措，以“争”的劲头，“抢”的魄力，“拼”的精神，齐心协力抓细抓实四季度重点工作，奋力冲刺全年目标任务。

会议要求，公司上下要坚决贯彻市委、区委部署要求，力争用100天时间全力解决年度经营目标达成过程中的重难点问题，在抓落实、保目标的同时，全力推动公司高质量发展。

一是要拼建，坚决扛起环境提升“市*建设篇章”使命，以班子成员、子公司主官为主体组建专班，制定“超常计划”，任务细化、责任分工、逗硬落实四个环节，沉到一线抓项目建设、发现问题、解决问题，奋力推进市*项目建设、市*设施完善和城市环境提升三个方面内容。

二是要拼管，主动顺应全区上下“决战四季度、大干一百天”浪潮，细心捕捉园区企业、群众对市*维护的堵点、难点和痛点，推进精细管理，创建服务品牌、打造星级服务，抓好绿化养护、道路清扫保洁和辖区路灯管网、雨污水井和公厕管理提档升级，以“零借口、零拖延、零扯皮、零返工”的姿态，巩固好“两扫一保”“日产日清”“路灯亮灯率”等市*服务成果，把市*维护触角延伸到企业大门、市民家门。

三是要拼干，发扬敢打善拼作风，重排公司四季度具体任务时间表、任务书、路线图，坚持“把黑夜当白天”混排“5+2”“白+黑”，以“定了就干、大干快干、干就干好”的态势，继续发挥好主力军、突击队作用，坚持一个一个硬仗打、一项一项任务抓，奋力推进园区提质增效。

会议最后，公司与会人员对经营工作中存在的突出问题进行交流，各部门（子公司）表示将紧密围绕公司战略部署，提高*治站位，立足自身经营现状，坚持任务指标不调整、不动摇，确保年度目标任务完成。